Современный спорт не может развиваться сам по себе и требует значительного финансирования и спортивных сооружений, а также интереса зрителей. В то же время спортивные сооружения, как государственные, так и частные, должны соответствовать соответствующим требованиям и выполнять свои функции.
Сегодня спорт финансируется из разных источников: национальными, местными и государственными органами власти, производственными группами, частными организациями, благотворительными фондами, спонсорами, участниками спортивных мероприятий и зрителями.
Финансирование в спорте
Хотя частное финансирование играет важную роль в финансировании спорта в Европе, как показывают статистика и мнения экспертов, государственное финансирование является преобладающим и, как правило, обязательным и решающим в европейских странах.
Например, во Франции закон от 23 июля 1987 года разрешает спонсорство и меценатство в гуманитарной и социальной областях (особенно в науке, культуре и спорте) в качестве вопроса национальной политики. Компании и фирмы могут использовать средства массовой информации, стадионы, спортивные площадки, спортивные залы и другие спортивные каналы для продвижения своей продукции и товаров, за исключением рекламы табака и алкоголя.
Существует модель двойной скидки на пожертвования, подарки и гранты спортивной индустрии. Эта модель позволяет спортивным организациям, ассоциациям, федерациям и фондам удерживать минимум 1,25% и максимум 5% подоходного налога, если их деятельность считается общественно полезной.
Пожертвования от компаний могут быть сделаны в качестве рекламы их продукции потенциальным клиентам, и такая деятельность считается спонсорской. Если можно доказать, что продукция (товары) или оборудование компании способствуют удовлетворению общественных потребностей в спорте, часть продукции компании, примерно 2%, но не более 3%, может быть направлена на спортивные нужды.
Во Франции статья 16 закона от 16 июля 1984 года «Об организации и содействии физической культуре и спорту» гласит, что спортивные организации, федерации и предприятия могут получать финансовые ресурсы для развития спорта, как государственного, так и частного, особенно на местном уровне, на основе соответствующих соглашений с Министерством о молодежи и спорте. Министерство заявляет, что они могут получать средства на развитие спорта на местном уровне. Однако эти средства не могут быть использованы для оплаты труда штатных сотрудников или административных расходов.
В частности, заработная плата может выплачиваться техническому персоналу (например, тренерам) за подготовку национальных сборных к крупным международным соревнованиям, таким как Олимпийские игры. Кроме того, компании, фирмы, банки и страховые компании выплачивают зарплату ведущим спортсменам: по данным на 1988 год, около 70 компаний поддерживали более 380 ведущих спортсменов (членов национальных сборных).
Роль коммерциализации в спорте
Существует своего рода «европейская модель» децентрализованного управления и финансирования спортивной индустрии через государственные учреждения и частные компании и фирмы. Также стоит отметить, что значительная часть финансирования направлена на финансирование «спорта для всех». Расходы на уход за спортсменами и их питание не облагаются налогом. Однако стоимость продажи билетов на спортивные мероприятия не может быть существенно увеличена для получения налоговых льгот.
Коммерциализация может и должна рассматриваться как помощь спортивным организациям в развитии спорта при условии, что она не противоречит интересам спортивных организаций, является законным источником пожертвований и является законной формой льготного налогообложения. Освобождение от НДС позволяет компаниям направлять часть средств, полученных, например, в результате продажи или покупки товаров и услуг, на нужды спортивного сектора.
Обратите внимание, что коммерциализация распространяется только на некоторые из самых популярных и гламурных видов спорта, особенно на те, которые достигли профессионального уровня. Хорошо известно, что так называемые «любительские виды спорта», которые представляют собой соревнования высочайшего уровня, с трудом переходят на профессиональные рельсы.
Никто не может отрицать, что спорт требует денег. Но это не значит, что те, кто платит за спорт, диктуют условия. Тем не менее, такие зависимости существуют.
Например, телекомпании и спонсоры заинтересованы в максимизации своей прибыли любой ценой и часто диктуют условия международным федерациям и отдельным спортсменам. Они настаивают на том, чтобы в их пользу принимались только те решения, которые принимаются спортивными федерациями, например, изменения в правилах соревнований.
Недопустимо, чтобы марафонцев заставляли бегать на длинные дистанции под палящим полуденным солнцем, а боксеров взвешивали ранним утром в угоду телевизионному расписанию.
Предполагается, что средства массовой информации, будь то печатные или электронные, должны защищать интересы спортсменов. Спорт больше не может существовать без средств массовой информации. Уже более четверти века СМИ играют роль рекламного щита для спорта в стране и за рубежом. В этом контексте нужно отдать дань уважения Пьеру де Кубертену, основателю современных Олимпийских игр и журналисту.
Главенствующая роль СМИ в спорте
На рубеже веков, когда спорт ещё не стал международным общественным явлением, организаторы соревнований, судьи и спортсмены были просто уважаемыми людьми. В то время не существовало ограничений на употребление запрещенных веществ, количество участников или их выступление на соревнованиях, а также строгих правил выбора участников, их одежды, обуви или спортивного инвентаря. Целью были не деньги. Важен был национальный престиж, спортсмены и мир во всем мире.
Эта гармония была нарушена с появлением телевидения, особенно цветного. Люди из разных стран теперь могли наблюдать за интересующими их международными соревнованиями, не выходя из собственного дома. Появились такие понятия, как телевизионные права, реклама, спонсорство и меценатство. В мир спорта начали поступать огромные суммы денег. В любительском спорте появились чисто коммерческие соревнования, такие как товарищеские матчи. В их число входили Мировая лига по волейболу, международные марафоны по легкой атлетике, гимнастические туры и шоу, соревнования по фигурному катанию и хоккею, а также денежные призы для телевизионных каналов и газет.
Соревнования превратились в «битву гигантов». Эксплуатация стала приемлемой для достижения результатов и победы любой ценой. Допинг и запрещенные препараты стали нормой.
Началась эпоха коммерциализации спорта. Многие компании любой ценой добиваются права рекламировать свою продукцию на телевидении или стать официальными поставщиками или спонсорами спортивных мероприятий.
Существуют различные категории спонсорства, такие как меценатское спонсорство, спонсорство рекламы продукции, спонсорство фирменного наименования, спонсорство хронометража и спонсорство табло.
Существуют различные виды рекламы продукции, товаров и оборудования, а также при организации и трансляции спортивных мероприятий (например, майки игроков, спортивный инвентарь, баннеры, рекламные щиты, наружная реклама на стадионах, аренах, в залах, на рингах и т.д.).
Телевизионные компании не жалеют средств на приобретение прав на трансляцию наиболее интересных крупных спортивных событий, особенно Олимпийских игр, чемпионатов мира и различных Гран-при. Например, общая стоимость контракта о правах на трансляцию сот Олимпийских игр в Атланте составила 900 миллионов долларов, из которых NBC в США выиграла 456 миллионов долларов. Европейский телевизионный союз потратил 250 миллионов долларов, японская телекомпания NHK – 99,5 миллиона долларов;Барселонав 1992 году потратила 635 миллионов долларов (в том числе 401 миллион долларов – США, 130 миллионов долларов – Европа и 62,5 миллиона долларов – Япония).
Вышеупомянутые телеканалы распространились на другие страны и континенты, транслируя зрелищные и престижные соревнования, которые не могут быть показаны на местных телеканалах. До недавнего времени небольшие европейские страны могли передавать права на трансляцию соревнований в рамках долгосрочного сотрудничества с Европейским телевизионным союзом. Но сейчас ситуация кардинально меняется.
Появился ряд агентств, которые ведут прямые переговоры со спортивными федерациями и организаторами соревнований, покупают права на трансляцию соревнований и перепродают их местным телевизионным станциям в европейских странах по ценам, более высоким, чем у Европейского телевизионного союза. Спортивные федерации рассматривают эти агентства как потенциальных клиентов, которые могут привлечь значительные средства и подписать долгосрочные контракты. Коммерческие компании и спонсоры соревнований также заинтересованы в этом, поскольку некоторые агентства специализируются на трансляции и рекламе конкретных видов спорта и соревнований. Телевизионные каналы в небольших странах извлекают выгоду из коммерческого спонсорства соревнований и продажи прав на вещание по более высоким ценам. Местные телевизионные станции в небольших странах зарабатывают на ретрансляции таких соревнований всего 10-15% от своих затрат, и их стремление к прибыли вынуждает их предлагать зрителям более привлекательные зарубежные соревнования вместо национальных.
Спортивные федерации и организаторы соревнований совместно с телекомпаниями также участвуют в распределении прибыли от телевизионных трансляций и рекламы своей продукции. Названия и продукция компаний-спонсоров запоминаются зрителям больше, чем сами соревнования.
Спортивные федерации иногда подписывают контракты, которые дают организаторам соревнований право находить телевизионные каналы, спонсоров и рекламные компании, а также определять сроки трансляций и рекламы. Однако, если организаторы конкурса не в состоянии полностью или частично выполнить эту задачу самостоятельно, телеканал имеет право продавать рекламное время третьим лицам.
Во многих странах компании или фирмы, которые не являются производителями продукции или товаров первой необходимости и не владеют аудиовизуальным оборудованием, но участвуют в рекламе товаров других людей, вынуждены выделять достаточные средства для защиты своего названия, торговой марки и имиджа. На компании-спонсоры, рекламирующие продукцию (товары), налагаются определенные ограничения:
- полная зависимость от телевидения без права запроса специального времени,
- обязательное размещение логотипа в начале и конце рекламы,
- не связано с продажей, арендой или покупкой товаров или услуг,
- табачные изделия и алкогольные напитки не подлежат рекламе.
Заключение
Стоит отметить, что при соответствующей государственной политике и рациональном подходе коммерциализация спорта вполне приемлема и возможна.
Средства массовой информации должны стремиться не только к созданию сенсаций среди аудитории или предоставлению «горячих новостей», но и к тому, чтобы донести до общества этические, философские и гуманитарные ценности спорта и физической культуры здоровым способом.
О нас
Оптимизируйте управление вашим фитнес-клубом с помощьюEMSport. Мы предлагаем комплексные услуги – от разработки маркетинговых стратегий до управления каждодневными операциями.
Нашакомандапрофессионалов поможет вам сосредоточиться на ключевых аспектах вашего бизнеса, добиваясь новых успехов. Узнайте больше о наших услугах иэкспертном составе.
Присоединяйтесь к EMSport для прогресса в фитнес-индустрии.
Подписывайтесь нанаш телеграм каналдля дополнительных советов и идей.
Другиесоциальные сети:ЮтубиВКонтакте.
